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濰坊區(qū)域:人才一體化管理,鑄就高效協(xié)同新局面

  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:邱法偉 王傳禮
  • 來源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-09-27
  • 訪問量:0

【概要描述】

濰坊區(qū)域:人才一體化管理,鑄就高效協(xié)同新局面

【概要描述】

  • 分類:企業(yè)新聞
  • 作者:邱法偉 王傳禮
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  • 發(fā)布時(shí)間:2024-09-27
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詳情

區(qū)域整合,核心是業(yè)務(wù),人才是關(guān)鍵。在探索區(qū)域管理的實(shí)踐中,水發(fā)水控權(quán)屬濰坊區(qū)域立足水務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn),從提升運(yùn)營效率和盈利能力入手,將區(qū)域人才培養(yǎng)作為執(zhí)行和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,創(chuàng)新實(shí)施了一系列區(qū)域人力資源管理的新舉措,鑄就了高效協(xié)同的新局面,夯實(shí)濰坊區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的人才之基。

全員競爭上崗,突破“中梗阻”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)原動(dòng)力。區(qū)域整合前,濰坊的供水企業(yè)雖多,但除了少數(shù)管理人員外,其他員工基本沒有交叉任職的機(jī)會(huì),也從未想過要擔(dān)當(dāng)更重要的任務(wù),負(fù)責(zé)更多的項(xiàng)目。整合后,按照“誰有本事誰來,誰有潛力誰干,誰先成才誰先上”的原則,區(qū)域內(nèi)通過競爭上崗的方式,選拔了15名年輕干部,充實(shí)到區(qū)域公司的生產(chǎn)運(yùn)行部、采購部、工程建設(shè)部、財(cái)金管理部等部門,使人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。另外,區(qū)域內(nèi)建立組織人事統(tǒng)一管理機(jī)制后,人力效能顯著提升,人均利潤由10.13萬元/人增長到22.57萬元/人,人工成本利潤率由92.75%提升到142.87%,人才工作創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)效益充分顯現(xiàn)。

人才靈活調(diào)配,形成“一盤棋”,讓實(shí)干擔(dān)當(dāng)者有舞臺(tái)。把優(yōu)秀人才吸引過來是第一步,如何更有效地凝聚起來、培養(yǎng)起來、使用起來,真正形成區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一管理、靈活調(diào)配,是濰坊區(qū)域面臨的第二個(gè)關(guān)鍵。晟源水務(wù)黃水東調(diào)壽光市供水工程因多方面原因,一度出現(xiàn)了工期緊、任務(wù)重、難度大等問題。由于晟源水務(wù)公司自身人員短缺,僅有兩名工程建設(shè)管理人員,難以完成2024年底建成通水的艱巨任務(wù)。經(jīng)過區(qū)域經(jīng)理層會(huì)商,決定將區(qū)域內(nèi)其他公司的8名工程管理人員調(diào)配至晟源工程項(xiàng)目,集中力量加快工程建設(shè)進(jìn)度,該項(xiàng)目有望在10月底前實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)。截至目前,區(qū)域內(nèi)部實(shí)施了基于項(xiàng)目與運(yùn)行需求的人才統(tǒng)一調(diào)配策略,已成功實(shí)現(xiàn)21名員工的跨公司工作,實(shí)現(xiàn)了人才靈活調(diào)配常態(tài)化。

團(tuán)隊(duì)優(yōu)化整合,擰成“一股繩”,建立協(xié)同高效新格局。為有效緩解單一公司生產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急搶修等關(guān)鍵崗位的技術(shù)力量不平衡問題,濰坊區(qū)域加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)同,制定了應(yīng)急處置預(yù)案,確保重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí),各專業(yè)團(tuán)隊(duì)派得出人、頂?shù)蒙先ァ?023年冬天,臨朐眾興公司泵站發(fā)生緊急設(shè)備故障,大量水源從損壞設(shè)備中噴涌而出,情況危急。面對(duì)搶險(xiǎn)救援力量嚴(yán)重不足的局面,濰坊區(qū)域迅速啟動(dòng)區(qū)域人員統(tǒng)一調(diào)配機(jī)制,從多家公司緊急抽調(diào)了涵蓋工程、水利、機(jī)械機(jī)電、安全等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員10余人,火速馳援臨朐眾興。在不到24小時(shí)的時(shí)間內(nèi),成功完成了搶險(xiǎn)救援任務(wù),恢復(fù)了正常的生產(chǎn)運(yùn)行,有力保障了人員生命財(cái)產(chǎn)安全,彰顯了區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。

下一步,濰坊區(qū)域?qū)⒗^續(xù)深化人才一體化管理戰(zhàn)略的實(shí)施,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制和方法,努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍。同時(shí),將進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)各公司的溝通協(xié)作,共同推動(dòng)濰坊區(qū)域?qū)崿F(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

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