【新泰水務】800元“撬動”120萬，新泰水務算好這筆“成本賬”
分類：
企業(yè)新聞
作者：
解文龍
來源：
發(fā)布時間：
2025-06-18
面對設計產能2萬立方米/日、實際日供水僅300立方米的嚴重產能閑置困境，企業(yè)當如何求變？新泰眾興水務益客產業(yè)園供水項目另辟蹊徑謀求破局之道，用一場成本僅800元的技術改造，實現(xiàn)了“電費降為0、辦公費降為0、人工成本降為0、維修費降為0”，成功扭轉持續(xù)多年的虧損局面。
傳統(tǒng)模式遇困：小水流難解大渴
位于新泰市青云湖南側的益客產業(yè)園供水泵站，雖配備四臺大功率離心泵，但因園區(qū)企業(yè)用水需求有限，長期處于“大馬拉小車”狀態(tài)。即便經多方協(xié)調將日供水量從300立方米提升至3000立方米，仍無法覆蓋高昂的電力、人工和維護成本。如何實現(xiàn)扭虧為盈成為擺在新泰水務面前的一道大難題。
逆向思維破局：讓水自己“走”起來
既然市場有限，不如換套思路，卸下“包袱”才能“輕裝上陣”。班子成員帶領技術團隊根據(jù)管線地勢北高南低，大膽提出推翻前期水泵加壓供水工藝，采用管線虹吸供水、“讓水自然流進產業(yè)園”的設想。說干就干！全員隨即調整思路，連夜形成可行性研究報告，數(shù)次召開討論會集思廣益，并邀請山東農業(yè)大學相關專家現(xiàn)場查看，引入“外智”數(shù)次開展論證測算，進而驗證了自流供水方案的可行性。
800元改寫運營史：四臺水泵集體“下崗”
為保證產業(yè)園用水，公司工作人員與產業(yè)園負責人多次探討供水項目技改問題，推動在園區(qū)內建設凈水系統(tǒng)，從“龍頭”處凈水，全面推動項目的無人值守。公司組織技術人員對供水管線進行了兩次技改，通過去除管道中的阻水環(huán)節(jié)，直接拆除水泵，安裝了同管徑直通管道，在供水管道滿管時，打開直通管道上的閥門，巧用“虹吸原理”成功實現(xiàn)了自流供水。四兩也可撥得千斤，當水流經管道簌簌流下，四臺離心泵機同時斷電關閉，公司值守人員正式退出項目，新泰益客產業(yè)園供水項目實現(xiàn)了“全自動運轉”。
四重歸“0”見證管理革命
改造后，益客產業(yè)園供水項目實現(xiàn)了無需泵站參與加壓、無需設備運轉、無需人工值守、無需安全生產維護即可確保平穩(wěn)供水的突破，每年降低各項成本約120萬元，僅一招便實現(xiàn)了項目扭虧為盈。
